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Bernard DAMBRIN

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dimanche 1er juin 2014, par Jean-Claude Cohen

Senior Consultant en organisation, stratégie et déploiement des systèmes d’information


62 ans

FORMATION

Maîtrise Sciences et Techniques Protection de l’Environnement, Université Paris VII (1977) Doctorat en Chimie, Université Paris VII (1982)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Depuis 2004 : senior consultant au cabinet Stratys, en poste au bureau Stratys de Paris. 1982 – 2004 : consultant associé en organisation, stratégie et déploiement des systèmes informatisés à ICS Conseils, cabinet conseil en organisation dans le secteur public 1981 – 1982 : Consultant indépendant dans le domaine de l’économie de l’énergie et de l’environnement

DOMAINES DE COMPTENCES

Organisation des services publics Conduite de projet Conduite du changement Réalisation d’entretiens et animation de groupes

EXTRAIT DES REFERENCES

Organisation accompagnement de fusions — conduite du changement

Nantes Métropole : Accompagnement au repositionnement de la fonction comptable au sein de Nantes Métropole. Analyse des pratiques des directions opérationnelles, analyse des risques associés aux opérations comptables, formalisation de procédures et préconisations d’organisation du contrôle entre les cellules de gestion des directions et le service central de comptabilité. (En cours).

Mulhouse Alsace Agglomération : étude d’impact organisationnel de la dématérialisation de la chaîne comptable. Analyse de l’organisation des activités comptables au sein des directions ; étude des impacts de la dématérialisation des factures et des pièces justificatives sur les circuits de documents, la fiabilité des traitements et le respect du délai de paiement ; simulation de regroupement de postes comptables dans des cellules de gestion par pôle (2013).

Nantes Métropole : Mutualisation de la commande publique entre Nantes Métropole et Ville de Nantes. Harmonisation des pratiques des cellules de gestion. (2012-2013).

Chambre Régionale des Métiers et de l’Artisanat de Champagne –Ardenne (2011-2012)- Audit du réseau CMA en vue d’une offre de préconisations de projet d’organisation future des cinq chambres de métiers et de l’artisanat de Champagne Ardenne Chambre Régionale des Métiers et de l’Artisanat d’Aquitaine (2009-2012) – Accompagnement des CMA d’Aquitaine à la mise en œuvre de la réforme du réseau des CMA – volet mutualisation des fonctions supports. Chambre Régionale des Métiers et de l’Artisanat d’Aquitaine (2009-2010) – Accompagnement des CMA d’Aquitaine à la mise en œuvre de la réforme du réseau des CMA – volet organisation des chambres fusionnées. Assemblée Permanente des Chambres de Métiers et de l’Artisanat Accompagnement des dirigeants à la gestion de la fusion des chambres des départements bicaméristes CMA : CMA de la Loire (2010-2011) : élaboration d’un projet d’établissement de la chambre fusionnée ; définition d’un plan d’actions : système d’information + GRC commun pour les services RM-CFE, Formation, développement économique et accueil, etc. En cours. CMA des Côtes d’Armor (2010) : étude préalables des conditions de fusion des deux CFA. Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et et du logement de la région Provence-Alpes-Côted’Azur (DREAL PACA) (2009-2010) : Formalisation des procédures entre le pôle supports intégrés et les services clients pour les fonctions comptabilité, commande publique, informatique, logistique, gestion RH. ; contribution au plan de communication. Direction Régionale de l’Équipement de BRETAGNE (2008) - Mise en forme des procédures de fonctionnement du Centre Support Mutualisé de la DRE BRETAGNE. Contact : Didier VILAIN (Directeur Adjoint) Direction Régionale de l’Equipement d’Ile de France : assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mutualisation des fonctions supports entre 10 services déconcentrés de l’État : DREIF, 8 DDE, DIRIF, CIFP. (2007-2008) Direction Régionale de l’Equipement de RHONE-ALPES (2007) - Organisation des fonctions supports de la DDE du Rhône, de la DRE Rhône-Alpes et de la DIR Centre-Est. Direction Régionale de l’Equipement de BRETAGNE (2006) - Conseil et Assistance à la définition des prestations du Centre Support Mutualisé Rennais. Cour d’appel de Paris : audit de l’adéquation charge-moyens préalable à la mise en place de pôles de contentieux Direction générale de la comptabilité publique : formations-actions au management des cadres des trésoreries ; aide au pilotage et au suivi des sites pilotes (2007) Directions départementales de l’Equipement Animation d’ateliers thématiques et de séminaires de cadres contributifs à la définition du projet stratégique des futures Directions Départementales de l’Equipement et de l’Agriculture du Puy de Dôme et du Jura (2008). Direction Départementale de l’Equipement des Yvelines Élaboration du projet stratégique de la DDEA des Yvelines (DDE et DDAF des Yvelines, 2006). Direction Régionale de l’Equipement de BRETAGNE mise en forme des procédures de fonctionnement du CSM de la DRE BRETAGNE (2008) MAISON D’ARRET DE FLEURY MEROGIS Réalisation d’un diagnostic sur le fonctionnement de la Maison d’Arrêt (2007)

Accompagnement aux démarches d’intégration du développement durable dans les stratégies publiques Conseil Général de l’Aisne - AMO à l’élaboration de l’Agenda 21 du Département (en cours). Conseil Général de Loire Atlantique – participation à l’élaboration des indicateurs du plan d’actions de l’Agenda 21 du Département.

Accompagnement aux démarches Qualité Direction de l’Administration Pénitentiaire : Assistance au processus de labellisation des établissements pénitentiaires sur la base du référentiel des règles pénitentiaires européennes (2007)